Organisation et charge de travail
Quelle organisation du travail est la plus adaptée aux ressources, besoins et obligations de votre organisation ?
Les organisations du travail (taylorisme, lean, agile, plate …) sont au cœur des débats sur la performance, mais elles doivent aussi prendre en compte les différentes parties prenantes dans le cadre de la responsabilité sociétale.
Les dirigeants changent les organisations pour les rendre matricielles, cependant les équipes se recréent leur domaine délimité et le plus indépendant possible, car rien n’est plus simple que de maîtriser l’ensemble des paramètres qui font sa performance.
C’est en croisant les compétences, en mutualisant les expertises, en facilitant les réalisations collectives que se font innovation et performance.
Il faut apprendre à dépendre, et donc s’ajuster, négocier sans tout maîtriser.
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