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Gestion de crise : soutenir les salariés et les collectifs

Crise sociale, événement traumatique ou situation de forte tension : le cabinet PSO accompagne les organisations en période de crise. Cette démarche consiste à protéger les salariés et soutenir les collectifs de travail.

Salarié échangeant avec une professionnelle attentive dans un bureau fermé.
Quatre professionnels analysent collectivement des indicateurs sociaux imprimés afin de définir des actions de soutien.

Comment se déroule une gestion de crise ?

Lorsqu’un événement grave ou potentiellement traumatique survient, ses conséquences peuvent dépasser largement le temps de la crise et affecter durablement les salariés et les managers. Les spécialistes du cabinet PSO interviennent rapidement pour évaluer la situation et soutenir les personnes concernées. Ils accompagnent l’organisation dans la gestion des impacts humains. Grâce à une approche adaptée à chaque contexte, le cabinet vous aide à prévenir les risques psychosociaux et à favoriser un retour progressif à un environnement stabilisé.

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Comment se déroule un diagnostic avec le cabinet PSO ?

1
Évaluer la situation et définir le dispositif d’intervention

Le cabinet PSO analyse l’événement, et ses impacts potentiels sur les populations concernées. Cette première étape permet de définir les modalités et les priorités d’intervention, ainsi que les moyens à mobiliser.

2
Organiser la réponse et communiquer

La direction et les managers sont accompagnés dans les premières mesures à mettre en œuvre. Le cabinet PSO aide à structurer la communication et à préparer les équipes à l’intervention.

3
Soutenir les salariés et les collectifs

Pour faire face à la situation de crise, des groupes de parole sont mis en place. Parallèlement, des débriefings psychologiques et des entretiens individuels favorisent l’expression des difficultés et aident à prévenir les conséquences du traumatisme.

4
Repérer et orienter les situations sensibles

Les psychologues identifient les personnes les plus fragilisées et les orientent vers des dispositifs adaptés lorsque la situation nécessite un accompagnement complémentaire.

5
Consolider le retour à l'équilibre

Le cabinet PSO soutient les équipes et l’encadrement après la crise pour restaurer les repères collectifs et retrouver de la coopération. Les psychologues alertent sur les effets plus tardifs de l’événement.

Livrables et calendrier

Durée moyenne :
5 à 8 mois (selon le périmètre et la taille de l’organisation)

Livrables :
Compte-rendu de cadrage : Document de synthèse présentant l’analyse de la situation avec les enjeux identifiés et les modalités d’intervention recommandées.

Plan d’intervention : Feuille de route détaillant les actions à mettre en œuvre selon les publics concernés ainsi que le calendrier d’accompagnement.

Supports de communication : Messages et éléments de communication destinés à informer les équipes sur le dispositif et les modalités de prise en charge des salariés.

Synthèse des interventions collectives : Restitution anonymisée des principaux constats issus des groupes de parole et des actions de soutien déployée.

Préconisations d’orientation et de suivi : Recommandations permettant d’identifier les situations nécessitant un accompagnement complémentaire ou spécialisé.

Rapport de clôture : Bilan global de l’intervention avec les actions réalisées, les indicateurs de participation et les préconisations pour la suite.

Échangeons
Comprendre le travail tel qu’il se vit
Nous partons des réalités concrètes des équipes, des managers et des organisations.
Intervenir avec méthode
Nos accompagnements s’appuient sur des expertises complémentaires et une démarche structurée.
Mettre des mots sur les situations sensibles
Nous aidons à clarifier des sujets souvent difficiles à traiter seuls.
Construire des réponses qui tiennent dans le temps
L’objectif n’est pas seulement de gérer l’urgence, mais d’aider l’organisation à avancer durablement.

Ce que nos clients nous demandent avant de lancer un diagnostic

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